<span class='p-name'>The Big Play</span

大玩

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试着不要让“想要控制一切”的想法阻碍你做你最擅长的事情。放弃自我形象,放手,为了你自己特别的伟大。为了实现公司技术的“高目标”,CEO花了相当多的时间来“握紧按钮”。我们也叫它大戏剧。测量的特征应该被一致地采取,确保它们被建立起来。处理和决定,编造一个远离紧急情况的程序,推断未来。建立一个最好的团队,给他们资产,让他们有机会做自己的工作。然而,在做大部分工作的时候;这样,首席执行官就不会被卷入运营的底层微妙因素中。你应该……
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<span class='p-name'>员工感恩指南> /span>

向员工表达你的谢意

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这里有10种方法可以向你的员工和同事表达你的感激之情。你为什么不去让他们高兴一下呢?•表扬你的同事做得好的事情。明确你认为值得赞赏的具体行为。这种表扬让人感觉很真诚,因为你花了时间详细地说出来,而不仅仅是“你做得很好”。Also You also emphasize the actions that you'd like to see the employee do more often and everybody benefits when people experience clear direction. • Say thank you. Show your appreciation for their hard work and contributions. And, don't forget to say please often as well. Social niceties do belong at work. A more gracious, polite, civilized workplace is appreciated by all. • Ask your coworkers about their important interests. Questions and acknowledgments about…
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<span class='p-name'>鼓舞你的员工</span

鼓舞你的员工

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根据最成功的ceo们的说法,员工越快乐,他们的工作效率就越高。因此,作为雇主,你可能会欣赏并鼓励为你的公司工作的员工。有时候,仅仅一句简单的谢谢就能让别人振作起来,或者对他们所做的努力表示感谢。你可以通过当面说“谢谢”来达到这个目的,或者你可以写一张感谢卡。创建一个证书或奖项举办一个小型的颁奖典礼,为加班或加班的员工颁发证书。直接在纸上选择其中一种。给员工发奖金和感谢信是很好的做法,但是如果你的公司负担得起,给员工发奖金就更……
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<span class='p-name'>留住好人</span

留住优秀人才

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在我创办的两家公司中,作为CEO,我们都犯过很多错误。但至少在数量上,我做得很好,保留了球队。我试着模仿我的前任老板,他的座右铭是零自动减员。在我的第一次创业中,没有一个人离开。在我的第二秒,我只失去了一个我真的很想留住的人。一旦公司规模扩大,你就会失去一些纯创业人才。但在那之后,我没有失去一个我们需要留下的人,只有一个。所以,学会留住那些对你的公司重要的人。我并不是说所有的都是玫瑰。我的一些员工有时简直受不了我。其他人需要找到改变或修改自己角色的方法。 And--importantly--a number of…
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