<跨度类=“P名”>使数字</跨度>

让数字

金融
“让数字”是显而易见的建议。在任何情况下,使得数字仅仅是CEO的活动的一部分资金。你有愿景,安排和运行一同显示收入,工资,成本和监督的一般人,你的投机者和投资者的金融欲望的执行部分。相当数量的CEO的活动部分,财务是你所需要的最少的冲击。“你周围的人们需要认识到,你的指导船舶上的正确路线,在你给冲击的情况下,你击沉。必须有知道无论你是否正在按计划的方法。这些数字和检查是最好的策略访问。金融是一个令人难以置信的和神秘的主题。个人获得的数字包裹起来,并不顾办成...
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<span class='p-name'>财务报告:为什么重要</span

财务报告:它们为何如此重要

金融
了解你的组织的盈利能力和流动性的关键指标——组织的货币记录、工资清晰度和收入(包括评论)。数字背后的兴趣点反映了该行业的财务微妙因素。通过合理地处理这些微妙的因素,你就拥有了能够赋予你力量的数据。来决定你是否完成了已经建立起来的总体财务目标。这些是我们将要讨论的财政问题。阅读竞赛协会的财务说明。当与你的联想对比时,得到一个明确的关联。你可以了解各种方法的充分性,项目的成就或失败。政府,看到了新的开放的大门。此外,观察他们的糟糕结果,这样你就不会自己去那里。 Measurements The CEO takes…
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<跨度类= 'P-名'>收入,大片和生长</跨度>

收入,大片和增长

金融
你收入的来源应该理解的收入来源,并用什么生产它们相关的正版费用,这是解决的,哪些是可变的。一个人应该有完成光数字的成本/优势调查的能力。你应该理解你的组织的净收入,所以你可以看出来的球(S)产生的工资。您将同样需要知道从那里或者你的人收入的推断。它是从也许一对夫妇广阔的客户,这基本上是比较危险的,让您少自治,或者是从谁购买金额较小的几个客户呢?有支票或估计总是审核就可以完成的非常有益的。考虑从长远来看,对此时此地的影响。也,…
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<跨度类=“P-名”>公共或私人公司</跨度>

公共或私人公司

金融
在关闭的机会,你的头一家私营公司,你并不需要回复到相同数量的个体。而在情况你是公共的,你这样做。不管你是否是私有的,尽管你需要的一切与贷款专家和私人同伙兼管欲望。此外,它们通常更近,大概包括每天和他们的响应时间,以你的选择是迅速的。在一家上市公司,投机者的数量与规模是巨大的。公共或私人有巨大的公开考试。你有董事会,投资者和研究者和他们的预测。监督华尔街就像是监督他们会说出什么。“钱街是测量大师与特定的信息束,羡慕的兴奋,”在你不过对欲望传达一家上市公司...
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<跨度类= 'P-名'>原则:a CEO引导到金融</跨度>

原则:CEO财务指南

金融
这是一件事的CEO了解估值技术方法。对于财务委员会成员,组织将它们应用到帮助直线经理监视器。为了提高公司业绩。但它仍然是更强大的首席执行官时,董事会成员,以及其他非金融高管内在价值创造的原则。这样做可以让他们做出独立,勇敢。此外,不受欢迎的商业决定在什么创造价值的神话和误解的脸。当一个组织的高层领导人有强大的资金指南针。这是他们更容易抵御金融工程,用力过度的警笛歌曲。不知怎的经济学的既定规则不再适用(在经济繁荣时期常见的)想法。像这样的误解这可能导致公司做出破坏价值的决策。 Also, slow down entire economies—take hold with…
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